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Einzel- und Team
Supervision ist eine Form der Beratung, die sich auf Konflikte und Probleme beruflicher Interaktionen bezieht. Im Mittelpunkt stehen schwierige und manchmal als unlösbar empfundene berufliche Alltagskonstellationen.
In der Supervision wird die Wahrnehmung beruflicher Interaktionen betrachtet und die Kommunikations- und Strukturierungsfähigkeit im entsprechenden Berufsfeld optimiert. Dabei werden neben dem Fallmaterial aus der Konfliktsituation auch die persönlichen Ressourcen wie auch das Beziehungsgeflecht im Arbeitsbereich zum Thema gemacht.
Wer mit Menschen arbeitet, kennt das Phänomen sich ausgebrannt fühlen. Das ständige Geben, ohne selber richtig wieder aufzutanken, lässt die eigenen Reserven immer weiter schwinden. Das merkt man zunächst nicht so sehr an der eigenen Leistungsfähigkeit, als vielmehr an der schwindenden Regenerationsfähigkeit. Man sehnt sich nach dem Wochenende, nach den Ferien. Es wird schwierig, im beruflichen Alltag abzuschalten und die Arbeit nicht innerlich mit nach Hause zu nehmen. Die Nacht reicht nicht mehr aus, um sich zu erholen.
Oft trägt man noch die Probleme und Konflikte des anderen weiter mit sich und sucht nach einer Lösung. Während die meisten Berater mit den bewussten Anteilen der Beratungssituation sehr beschäftigt sind, vernachlässigen sie die unbewussten Anteile. Es sind die Anteile, die das Gegenüber nicht ausdrücken und formulieren kann. Die einzige Möglichkeit der Kommunikation ist dann, den Berater unbewusst in die gleiche emotionale Situation zu bringen. Der Berater spürt dann unvermittelt das Problem, das eigentlich zum Klienten gehört. Oftmals fehlt ihm die Möglichkeit ein gute Übertragung von einer für ihn negativen, traumatisierenden Übertragung zu unterscheiden.
Ein Berater erliegt einer traumatisierenden Übertragung, wenn er nicht selber über ein ausgeprägtes Sensorium für die eigene Wahrnehmung verfügt und die irritierende Überforderung des eigenen Ichs nicht ausreichend einordnen kann. Es hängt mit einer Illusion der meisten Berater zusammen, dass sie glauben, in der Lage zu sein, die affektive Kommunikation, die sich aus der Beratungssituation ergibt, vollständig zu verstehen.
Die negativen Übertragungen sind die Energiefresser schlecht hin im Beratungsprozess. Ihnen schenke ich innerhalb der Supervision eine besondere Aufmerksamkeit.
Mit der von mir angebotenen bildnerischen Arbeit lassen sich die unbewussten Themen und Anteile besonders gut aufspüren und sichtbar machen. Hierbei wird der Konflikt mit gestalterischen Mitteln bildnerisch dargestellt. Über das Bild findet man sehr schnell zu den Ressourcen, die für eine Lösung des konkreten Problems wichtig und notwendig sind. Man muss hierfür keine Erfahrung mit der bildnerischen Arbeit haben. Man muss die Bereitschaft mit bringen, sich auf neue Erfahrungen konstruktiv einlassen zu können.
Als Zeitaufwand für eine Einzel-Supervision sollte man 2 Stunden pro Monat einplanen.
Ein Team sollte eine Supervisionssitzung pro Monat veranschlagen und soviel Zeit dafür auswählen, dass jedem Teammitglied 15 Minuten zur Verfügung stehen können.
- Kosten: für 50 Minuten Einzel € 120
- Kosten: für 50 Minuten Team € 155
Termine vereinbaren sie mit der:
Psychologische Praxis
Dipl. Psychologe Hans Jörgen Wevers (BDP)
Psychologischer Psychotherapeut und Heilpraktiker
Bismarckstrasse 74
41061 Mönchengladbach
Telefon 02161 209112
Email: 
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